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Strategie d’Impresa per gli Affari

Linea di Business

BES

4. BES – (Business Enterprise Strategies)

Servizi di supporto alle necessità strategiche dell’azienda al fine di aumentare il vantaggio competitivo.

  • BES/1 Modelli economici di business
  • Progettazione, realizzazione e mantenimento di progetti imprenditoriali su mercati e fabbisogni strategici finalizzati al raggiungimento degli obiettivi imprenditoriali.

    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 40,00 (+IVA) (**)

  • BES/2 Gestione business planning
  • Progettazione, realizzazione e mantenimento di piani finanziari ed economici completi per la realizzazione di progetti imprenditoriali.

    Esclusione: questo servizio non prevede l’assolvimento delle attività complesse riferite alla gestione finanziaria avanzata e certificatori. La tariffa per la disponibilità di un sistemista sono da concordare caso per caso.
    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 40,00 (+IVA) (**)

  • BES/3 Gestione progetti imprenditoriali
  • Assistenza e supporto alla realizzazione di progetti imprenditoriali avviati al fine di migliorare la gestione del rischio imprenditoriale e delle risorse impiegate.

    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 60,00 (+IVA) (**)

  • BES/4 Gestione start-up
  • Supporto strategico su progetti imprenditoriali in nascita finalizzato allo studio di azioni per gestire relazioni industriali ed istituzionali orientate agli obiettivi imprenditoriali previsti.

    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 60,00 (+IVA) (**)

  • BES/5 Proprietà contenuti
  • Registrazione dei propri contenuti (documenti, audio, video, musica, ecc) con licenza (Creative Commons) per gestire i diritti di utilizzo, commercializzazione, modifica e distribuzione.

    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 40,00 (+IVA) (**)

  • BES/6 Gestione Reti d'Impresa
  • Una delle modalità più conosciute da tutti e meno utilizzata è proprio quella della Rete d'Impresa, da non confondere con simili soluzioni di accordo collaborativo tipo: cooperative, consorzi, partnership, ATI e RTI.

    Esclusione: esclusioni da analizzare.
    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 40,00 (+IVA) (**)

  • BES/7 Strategia Oceano Blu
  • Questa attualissima strategia ha uno sviluppo ormai riconosciuto da oltre 20 anni a livello mondiale. La sua più importante caratteristiche è determinata dall'essere in grado di generare nuovi spunti di competitività ed innovazione di valore per qualsiasi tipologia d'azienda, non per combattere ma per aggirare la concorrenza.

    Esclusione: esclusioni da analizzare.
    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 60,00 (+IVA) (**)

  • BES/8 BMG Canvas
  • Il "BMG Canvas" (Business Model Generation), è un maturo modello di rappresentazione schematica e grafica, riconosciuto a livello mondiale, utile non solo all'analisi dello stato d'essere del modello strategico dell'azienda in studio, ma anche come base per la riprogettazione del nuovo modello di business.

    Esclusione: esclusioni da analizzare.
    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 60,00 (+IVA) (**)

  • BES/9 Lean Thinking
  • Il "Lean Thinking" (Pensiero Snello), è una strategia operativa nata dal mondo industriale dell'automobile e maturata ormai in molti altri settori produttivi. Il pensiero snello è molto utile per attivare un processo di "eliminazione" del superfluo in azienda tramite processi e funzioni efficaci ed efficienti.

    Esclusione: esclusioni da analizzare.
    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 60,00 (+IVA) (**)

  • BES/10 Analisi del Valore
  • Metodologia operativa di riconoscimento internazionale applicabile nel mondo dei prodotti e dei servizi. La sua importanza è determinata dalla sua capacità di ridurre i costi e gli sprechi tramite l'individuazione, valutazione e mantenimento del valore percepito dal cliente.

    Esclusione: esclusioni da analizzare.
    Tariffa risorsa dedicata: €/ora 60,00 (+IVA) (**)

(**) - la "Tariffa risorsa dedicata" è riferita solo alla possibilità da parte dell'intestatario del mandato di richiedere delle risorse oltre la quantità giornaliera assegnata e quantificata dalla % di risorsa ripartita e non alle logiche di erogazione del servizio in oggetto. Sono previsti possibili adattamenti per la contabilizzazione del servizio.
(*) – i seguenti servizi sono ancora in fase organizzazione operativa.

Adattato da Stefano Todaro